Los contratos de ingeniería, adquisición y construcción (EPC) son la forma más común de contrato utilizada para llevar a cabo obras de construcción por el sector privado en proyectos de infraestructura complejos y a gran escala.
En un contrato EPC, un contratista está obligado a entregar una instalación completa a un promotor que sólo tiene que girar una llave para empezar a operar la instalación, de ahí que los contratos EPC se llamen a veces contratos de construcción llave en mano.
Además de entregar una instalación completa, el contratista debe entregar esa instalación por un precio garantizado y en una fecha garantizada, y debe rendir al nivel especificado. El incumplimiento de cualquier requisito suele acarrear al contratista responsabilidades monetarias.
El contratista EPC coordina todos los trabajos de diseño, adquisición y construcción y se asegura de que todo el proyecto se complete según lo previsto y en el plazo establecido. Puede o no llevar a cabo el trabajo real de la obra.
Las distintas abreviaturas utilizadas para este tipo de contrato son LSTK para llave en mano a tanto alzado, EPIC para ingeniería, adquisición, instalación y puesta en marcha y EPCC para ingeniería, adquisición, construcción y puesta en marcha. El uso de EPIC es común, por ejemplo, en la FIDIC y en la mayoría de los países del Golfo Pérsico. El uso de LSTK es común en el Reino de Arabia Saudí. El uso de EPCC es común en Qatar y algunos otros países.
puede ofrecer a sus Clientes una asistencia global en el área de Compras, cubriendo cada uno de los aspectos de la cadena de suministro, empezando por la calificación de los proveedores hasta la entrega de los materiales en la obra.
Representa las actividades desde la finalización de la ingeniería hasta el inicio de la construcción y la entrega de materiales/equipos en la obra. Normalmente se ejecuta como apoyo a la contratación del cliente y para garantizar el cumplimiento del calendario de construcción.
Esta actividad, generalmente llamada Gestión de la Construcción, incluye diferentes tipos de apoyo que pueden ser proporcionados en su totalidad o sólo parcialmente dependiendo de la organización del cliente. Se pagan durante la fase de construcción y puesta en marcha.
Algunos ejemplos son:
